海倫酒店

雅安海倫酒店有限公司成立于雅安，是國內(nèi)先進(jìn)的商業(yè)空間運(yùn)營商與品牌運(yùn)營商，一直致力于引導(dǎo)以酒店為中心的商業(yè)空間運(yùn)營，歷經(jīng)多年發(fā)展，海倫酒店的業(yè)務(wù)已成功涵蓋經(jīng)濟(jì)型酒店、中 酒店、快捷型酒店、民宿、公寓、餐飲、零售等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，旗下?lián)碛斜姸嘈律虡I(yè)、新零售品牌。

在多業(yè)態(tài)和多品牌戰(zhàn)略 下，海倫酒店以特有競爭力從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌策劃、空間運(yùn)維、供應(yīng)鏈調(diào)配、會員體系、投后管理等多個(gè)方面，為合作伙伴帶來更具時(shí)代引導(dǎo)價(jià)值的合作支持，為更多伙伴進(jìn)入事業(yè)快車道持續(xù)賦能。

海倫酒店是以品牌發(fā)展為核心的酒店集團(tuán)。我們注重品牌的文化和個(gè)性，快捷酒店的價(jià)位，風(fēng)格時(shí)尚的設(shè)計(jì)，同時(shí)融入主題酒店和 酒店的元素， 對品牌的運(yùn)作，建立強(qiáng)大的營銷和預(yù)定網(wǎng)絡(luò)，在客源層中形成鮮明的品牌形象。目前低星級酒店客源眾多，而酒店的 ，管理和衛(wèi)生狀態(tài)極差。

只有極少數(shù)的 品牌客源市場充足，海倫酒店吸收先進(jìn)，成熟的商務(wù)酒店 建立，管理發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，以“超健康，超舒適，超價(jià)值，超期望”的服務(wù)，憑借著極高的性價(jià)比 市場。伴隨著遍布全國店面的增加和顧客回頭率的增長，強(qiáng)大的營銷和預(yù)定系統(tǒng)的發(fā)展，企業(yè)文化的滲透，海倫酒店將會不斷提高市場占有率，取得更多的市場份額。

海倫酒店品牌定位：

海倫酒店定位明確，牢牢鎖定70、80、90后為主流的商旅訴求，精心打造酒店客房、公共區(qū)域的設(shè)計(jì)，以滿足這類人群更加個(gè)性化、便捷化的商旅工作需求。海倫酒店精心打造時(shí)尚快捷型城市商旅城市酒店 品牌，清新淡雅的現(xiàn)代設(shè)計(jì)，詮釋商旅經(jīng)典，以W 的特殊理念，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品服務(wù)于設(shè)施，滿足商務(wù)人士“省心、安心、舒心”的出行需求。

1、品牌優(yōu)勢：海倫酒店采用品牌戰(zhàn)略，品牌堅(jiān)持打造 品牌，聘請國際國內(nèi) 的廣告營銷公司作為總部品牌的戰(zhàn)略顧問，品牌優(yōu)勢不言而喻。

2、市場優(yōu)勢：多年國內(nèi)市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，深入了解消費(fèi)者心理和消費(fèi)需求，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正滿足國內(nèi)認(rèn)知和需求，3、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢：海倫酒店是為中小創(chuàng)業(yè)者量身定制的，它需要相對較小的創(chuàng)業(yè)，以及相對較高的 ，可以為加盟商帶來切實(shí)的 。

4、產(chǎn)品優(yōu)勢：在國內(nèi)有多個(gè)產(chǎn)品研發(fā)基地， 把握消費(fèi)者需求，每個(gè)季度都有新產(chǎn)品持續(xù)上市。

5、營銷優(yōu)勢：公司開展大量宣傳，各大廣告平臺、電視、新媒體運(yùn)營，加大宣傳力度，提高品牌效應(yīng)，不用擔(dān)心產(chǎn)品銷售、庫存積壓等問題，品牌效應(yīng)、質(zhì)量始終如一。

6、培訓(xùn)優(yōu)勢：海倫酒店總部有 的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這里有 的培訓(xùn)老師， 每一位新創(chuàng)業(yè)者都能盡快熟練地加入海倫酒店的運(yùn)營。

讓創(chuàng)業(yè)者不會在開店之初就手忙腳亂，懵懵懂懂。

7、服務(wù)優(yōu)勢：海倫酒店總部有 的策劃團(tuán)隊(duì)，為加盟商選擇店址，根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平、租金投入產(chǎn)出比，決定開店地址在商業(yè)步行街或住宅都一樣。

8、技術(shù)優(yōu)勢：總部提供營銷指導(dǎo)、技術(shù)支持，給加盟商 面的服務(wù)支持。