和一酒店

湖南和一酒店 有限公司于2002年在湖南長(zhǎng)沙注冊(cè)成立，該公司是湖南省規(guī)模 的民營(yíng)酒店品牌 管理機(jī)構(gòu)，目前旗下?lián)碛袛?shù)十家星級(jí) 酒店，擁有客房萬(wàn)余間，各酒店設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約、時(shí)尚，地理位置 ，擁有 的服務(wù)設(shè)施及完善的功能。

品牌介紹

和一集團(tuán)創(chuàng)立于1991年，已涉獵酒店、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、 、制造、貿(mào)易五大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，下轄三十余個(gè)實(shí)體和子公司，集團(tuán)成立23年，縱橫全國(guó)14個(gè)地級(jí)市，運(yùn)營(yíng)33家高星級(jí)酒店，掌控資產(chǎn)上百億，為跨區(qū)域、跨行業(yè)，湖南省 競(jìng)爭(zhēng)力的 企業(yè)集團(tuán)。

和一集團(tuán)曾獲得 旅游品牌大獎(jiǎng)、湖南湘商行業(yè)領(lǐng)軍品牌、湖南 發(fā)展?jié)摿Φ穆糜渭瘓F(tuán)、湖湘地產(chǎn) 社會(huì)責(zé)任感企業(yè)、湖湘地產(chǎn)價(jià)值榜 社會(huì)責(zé)任房地產(chǎn)企業(yè)、 價(jià)值酒店 品牌、 酒店業(yè)“皇鉆獎(jiǎng)”十大酒店管理集團(tuán)稱號(hào)、 企業(yè)稱號(hào)等三十多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)及榮譽(yù)。

和一酒店 有限公司隸屬于湖南和一控股集團(tuán)，于2002年在湖南長(zhǎng)沙注冊(cè)成立。和一酒店酒店管理與服務(wù)水平得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同，綜合入住率超過(guò)90%、擁有65萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，深受廣大賓客的青睞與信任。公司自創(chuàng)立以來(lái)就以“內(nèi)修福祉，外播善緣”的企業(yè)獨(dú)特文化精髓為核心，秉承“智慧創(chuàng)造價(jià)值，管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)管理理念，推進(jìn)以“ 化、集團(tuán)化、規(guī)模化”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于走創(chuàng) 民族 酒店品牌的集約化之路，全力以 “和一大酒店”“和一度假酒店”為商號(hào)的四、五星級(jí)酒店品牌和以“和一商務(wù)酒店”“和一快捷酒店”為商號(hào)的 酒店。

品牌文化

和一口號(hào)：五洲情誼，四海和一

和一目標(biāo)：一往無(wú)前，從 到

和一宗旨：一見(jiàn)如故，讓顧客感動(dòng)

和一人格：一諾千金，誠(chéng)信、自強(qiáng)

和一價(jià)值觀：厚積薄發(fā)，一 ，不以善小而不為，不以惡小而為之

和一人才觀：一視同仁，任人唯賢

和一學(xué)習(xí)觀：每天進(jìn)步

和一效率觀：一絲不茍，一刻千金

和一競(jìng)爭(zhēng)觀：獨(dú)樹(shù)一幟， 為先

和一理財(cái)觀：以一當(dāng)十，用好每一分錢

和一經(jīng)營(yíng)方針：把“和一”做成 受尊敬的企業(yè)

和一“十字理念”： 、敬業(yè)、責(zé)任、 、

和一經(jīng)營(yíng)理念：打造 的團(tuán)隊(duì)，成就 的企業(yè)

和一服務(wù)理念：以笑迎賓，以誠(chéng)待客，以和對(duì)人;用服務(wù)贏得尊重，用真誠(chéng)贏得理解，用付出贏得 ;二線為一線服務(wù)，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)，管理者為員工服務(wù)。

和一處事原則：把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的事情規(guī)范化。

加盟分析

當(dāng)下市場(chǎng)行業(yè)的項(xiàng)目總是能夠分出三六九等，只有慎重的選擇才能讓自己的發(fā)展得到 。該品牌就是其中一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇， 這個(gè)品牌從整體來(lái)說(shuō)并不大，項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)更多。

和一酒店不僅人氣旺，而且口碑 ，大大降低 ，經(jīng)營(yíng) ，開(kāi)店非常的輕松。選擇該品牌可以更加輕松的開(kāi)創(chuàng)事業(yè)。同時(shí)總部還有嚴(yán)格的區(qū)域 制度，嚴(yán)格控制合作區(qū)域， 每個(gè)加盟商的利益。

從開(kāi)始規(guī)劃，就與眾不同。品牌店創(chuàng)建人員，將會(huì)深入了解加盟者的現(xiàn)實(shí)情況，并對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)行合理的分析制定出實(shí)用的開(kāi)店規(guī)模以及店面選址。不浪費(fèi)任何的資金， 程度發(fā)揮品牌店的 作用。和一酒店是一個(gè) 的好品牌這一點(diǎn)是大家都不可否認(rèn)的。

1、資源優(yōu)勢(shì)公司采用從省級(jí)城市到地級(jí)市、從地級(jí)市到縣城的區(qū)域擴(kuò)張模式，成功建立了自上而下、多渠道、多層次的廣泛社會(huì)關(guān)系和社會(huì)資源。

2、客戶優(yōu)勢(shì)公司建立了健全的個(gè)人會(huì)員、公司會(huì)員、大客戶管理和個(gè)性化服務(wù)體系，加盟店可以共享和一批 、龐大的客戶資源。

3、人才優(yōu)勢(shì)公司建立了員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系，結(jié)合公司管理學(xué)校組織的多層次培訓(xùn)，可以為加盟店源源不斷地輸送各級(jí)酒店管理人才。

4、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)公司利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、 預(yù)訂、資源整合、品牌策劃、微營(yíng)銷等集團(tuán)整體營(yíng)銷模式，為加盟店拓展客源。

5、公司 自主開(kāi)發(fā)在線預(yù)訂系統(tǒng)、手機(jī)客戶端預(yù)訂系統(tǒng)、 預(yù)訂系統(tǒng)、自助入住退房系統(tǒng)、會(huì)員管理系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)控制系統(tǒng)、辦公協(xié)調(diào)系統(tǒng)，成功引入 財(cái)務(wù)和 采購(gòu)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在線數(shù)字化分析，為加盟運(yùn)營(yíng)輔助決策。

6、控制優(yōu)勢(shì)本公司 質(zhì)檢、暗訪、滿意度調(diào)查、檢查、測(cè)試停留、分公司自檢六種運(yùn)作質(zhì)量管理模式和完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系、績(jī)效考核體系、內(nèi)部控制體系，可為加盟店的質(zhì)量管理、規(guī)范管理和風(fēng)控提供有力 。

7、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)本公司 不斷 酒店產(chǎn)品，不斷改進(jìn)客房產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品，可為加盟店提供更舒適的客房用品和更科學(xué)的機(jī)電產(chǎn)品。