快剪這種模式是很符合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式，十元這樣親民的價(jià)位是絕大多數(shù)人都能接受的，因?yàn)檫@個(gè)模式的定位就是針對(duì)十元這個(gè)眾多的消費(fèi)群體而設(shè)計(jì)的。
快剪的特點(diǎn)就是快，剪發(fā)的過程快（因?yàn)椴恍枰搭^發(fā)，十分鐘左右搞定），等待的實(shí)際快（不需要等太多時(shí)間），自助買單抽號(hào)排隊(duì)（解決了大量的啥卡掃碼的時(shí)間），從某種程度上解決了很多人的時(shí)間問題。
這種店大都選擇在人流量大的地方，主要以大型超市的周邊為主，能夠快速吸引一大批對(duì)發(fā)型要求不太高，沒有太多空閑時(shí)間的打工者，低人群，老年人和兒童等，每人只消費(fèi)十元就能剪頭發(fā)，對(duì)于上述的人群誘惑力是極大的。
這種店只有幾個(gè)鏡頭，幾個(gè)剪發(fā)熟練的理發(fā)師，一個(gè)抽號(hào)機(jī)就可以開張了。因?yàn)椴恍枰搭^發(fā)，剪完頭發(fā)用吸塵器吸掉頭發(fā)渣，一個(gè)顧客就結(jié)束了。顧客進(jìn)店，只需要在抽號(hào)機(jī)上付款抽號(hào)，然后排隊(duì)等待叫號(hào)，也不需要辦卡，沒人給對(duì)你推銷，甚至都不需要太多交流，一款發(fā)型就這樣默默的結(jié)束了。
從目前發(fā)展的情況看，位置好的流量大的店還是相當(dāng)不錯(cuò)的。但也有選址有問題，流量不大的店還處在虧損狀態(tài)。因?yàn)檫@種方式顛覆了人們對(duì)理發(fā)的認(rèn)知，不洗頭只剪發(fā)，和路邊攤差不多，但環(huán)境要好很多，價(jià)格也不貴。但是人們的消費(fèi)習(xí)慣的改變，還是需要一個(gè)緩沖過程，而一些對(duì)發(fā)型要求加高，或者頭發(fā)很臟的人，就不會(huì)選擇這種店了。
對(duì)于店家而言，臺(tái)灣快剪店定位指定，結(jié)構(gòu)簡單，靠數(shù)人頭收銀。因此對(duì)于剪發(fā)質(zhì)量要求甚至比傳統(tǒng)店還要高，因?yàn)橹挥羞@樣才能有口碑，才能吸引更多的顧客。但大的弊端就是客服不了服務(wù)時(shí)間，一個(gè)人開足馬力，馬不停蹄的也就剪三四十個(gè)頭，基本上處在飽和狀態(tài)，飽和狀態(tài)也就只能剪那么多人，想多也多不了，而陰天下雨或者原因，導(dǎo)致客數(shù)減少，業(yè)績瞬間就下滑。而傳統(tǒng)店因?yàn)榉?wù)項(xiàng)目眾多，可謂東邊不亮西邊亮，總有一頭能抓，所以更容易發(fā)質(zhì)。
前景好壞，關(guān)鍵是店面的費(fèi)用和理發(fā)師的剪發(fā)速度和水平，費(fèi)用低收銀空間才大，一般快剪店都是三四個(gè)理發(fā)師。人多了不一定有那么多顧客，而且租用的面積也要增大，所以成本大就沒收銀。只要能客服成本因素，而且還有有這樣只愿意剪頭發(fā)的理發(fā)師和你一起打拼才行。總之，快剪店的經(jīng)營項(xiàng)目太單一，經(jīng)不起外來因素的沖擊。
1、店面選址：公司根據(jù)您選定的意向店面，進(jìn)行科學(xué)的商圈考察、黃金店面會(huì)使您創(chuàng)業(yè)事半功倍。
2、店面確定并簽訂合同后，公司設(shè)計(jì)師根據(jù)店面的實(shí)際情況進(jìn)行免費(fèi)裝修設(shè)計(jì)，使店面形象與公司VI和諧統(tǒng)一。
3、在店面裝修過程中，客服部經(jīng)理將協(xié)助您辦理開業(yè)所需的營業(yè)手續(xù)，讓您開店省時(shí)省力省心。
4、開業(yè)前15天，公司派店長到當(dāng)?shù)貫槟M(jìn)行開業(yè)前期的各項(xiàng)籌備工作，單店運(yùn)營的培訓(xùn)及開業(yè)前所需準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。
5、開業(yè)前15天，公司策劃部根據(jù)店面的商圈考察情況，有針對(duì)性的策劃開業(yè)方案及開業(yè)后的促銷宣傳方案。
6、開業(yè)前10天，公司視當(dāng)?shù)卣衅盖闆r，按照外派人員待遇標(biāo)準(zhǔn)，從北京總部派駐各類技術(shù)與管理人員到店。
7、開業(yè)前7天，總部派技術(shù)與管理導(dǎo)師到當(dāng)?shù)貫槟膯T工進(jìn)行企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、美容美發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、服務(wù)流程、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、技術(shù)，讓員工的綜合素質(zhì)達(dá)到總部的要求標(biāo)準(zhǔn)。
8、開業(yè)前5天，物流部將把開業(yè)所需的產(chǎn)品發(fā)送到您的店面，總部統(tǒng)一規(guī)模采購產(chǎn)品為您節(jié)省開店成本并進(jìn)行產(chǎn)品銷售與特性培訓(xùn)。
9、試營業(yè)期間，公司派店長和技術(shù)總監(jiān)住店扶持，并對(duì)員工進(jìn)行管理和技術(shù)培訓(xùn)，為您儲(chǔ)備人才力量。
10、試營業(yè)期間，公司客服部每周電話回訪，時(shí)刻關(guān)注店面的運(yùn)營情況為您在經(jīng)營過程中遇到的難題出具解決方案。
11、正式營業(yè)后，公司針對(duì)加盟商的經(jīng)營情況提供每年，每季度，每月的促銷活動(dòng)，并培訓(xùn)經(jīng)營管理課程，保持加盟店旺盛的經(jīng)營能力。
12、客服部周期性進(jìn)行跟蹤，為您解決經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題，讓您享受體貼周到的售后服務(wù)。
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