可樂雞腿，研發(fā)實力強(qiáng)，產(chǎn)品更新快，總共涵蓋16大系列。除了主打的炸雞系列，可樂雞腿還有其他肉類炸品、時尚飲品、主食等。單賣、組合賣，堂食、外賣，全年人氣高漲，四季創(chuàng)收不斷檔!可樂雞腿產(chǎn)品核心自有工藝全部統(tǒng)一供應(yīng)、總部大廚傳授全部產(chǎn)品技術(shù)、全套開店裝備用具免費(fèi)包送。
可樂雞腿單店5㎡+1.88萬起步，全程協(xié)助開店，不走彎路，技術(shù)簡單好學(xué)，幾天上手，潮流美食，客人多?？蓸冯u腿選址靈活，人多就有市場，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上地區(qū)都能干，根據(jù)各地情況搭配產(chǎn)品線。
可樂雞腿標(biāo)準(zhǔn)化操作，幾十秒出餐，無需廚藝基礎(chǔ)，快速掌握，自有工藝統(tǒng)一供應(yīng)，口味統(tǒng)一?？蓸冯u腿產(chǎn)品價格親民，定位準(zhǔn)確，多種口味，滿足全城吃貨。線上線下推廣，營銷準(zhǔn)確，可樂雞腿老師上門帶店，手把手教專人巡店督導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)營百人售后團(tuán)隊，全程扶持。
可樂雞腿一個區(qū)域至少可運(yùn)作3~10家單店。每運(yùn)作一家，可按比例獲得分成。可樂雞腿進(jìn)購核心物料享受零售價8折優(yōu)惠。可樂雞腿區(qū)域內(nèi)每家店的實現(xiàn)目標(biāo)都是您實現(xiàn)目標(biāo)的一部分，多店相加，前景誘人。
專業(yè)的店面及商圈評估 對于每一家門店，均有專業(yè)人員親臨實地進(jìn)行專業(yè)的商圈調(diào)研、門店考察和評估，為合作者提供專業(yè)、細(xì)致的店面及商圈評估意見，以很大程度低提高新店選址。
公司依照”品牌連鎖化、管理在地化”的經(jīng)營理念，拓展至全國各地的有名炸雞美食連鎖品牌，自2013年8月份全國首開連鎖加盟以來，迅速的成為了一家全國連鎖的有名炸雞連鎖品牌。
1、連鎖是餐飲行業(yè)發(fā)展的佳途徑，獨木不成林，連鎖除能形成，市場氣候外，也能共享總部大量宣傳推廣和技術(shù)跟進(jìn)。
2、餐飲是較為繁瑣的事業(yè)，只有團(tuán)隊的力量才能化繁為，簡化難為易。與公司合作就等于擁有了強(qiáng)大的后備軍，真正做到四兩拔千斤。
3、可樂雞腿擁有大型倉儲和大量采購源材料 提高/增加成本 控制到低 物流網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá) 無需東奔西跑到處采購，總部直接配送到店更簡便。
4、可樂雞腿當(dāng)天消耗定點采購，無倉庫積壓的。一年四季均可經(jīng)營。
5、可樂雞腿公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化制作工藝 培訓(xùn)均可上崗。配 送的專用配料提高/增加產(chǎn)品品質(zhì) 規(guī)避了人員流失代來技術(shù)的外傳。
6、國際金融和貨幣政策環(huán)境不穩(wěn)定因素太多，餐飲是剛性需求的實體產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)金流通快速，資金運(yùn)轉(zhuǎn)良性循環(huán)。
7、隨著國際市場的變化，密集型低附加值產(chǎn)業(yè) 將逐步被淘汰。餐飲屬于實體服務(wù)性質(zhì)，其品牌價值空間大無硬性競爭。
8、可樂雞腿具有不可替代性，能復(fù)制裝修但復(fù)制不了店的位置，能復(fù)制產(chǎn)品搭配但復(fù)制不了口感口味，能復(fù)制表面但復(fù)制不了核心內(nèi)涵，復(fù)制不了大量的廣告宣傳和品牌效應(yīng)。
9、衣服可以一直穿,一日不可無三餐，加上現(xiàn)代消費(fèi)越來越多樣化，24 小時段都有旺盛的餐飲需求，做百年店不是遙不可及的夢。
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