創(chuàng)意小家電致力于搭建加盟之選驅(qū)動平臺和用戶付薪平臺，人單合一雙贏模式創(chuàng)立讓員工成為開放創(chuàng)立平臺上的創(chuàng)業(yè)者，在為用戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自身的價值。在這一模式下，創(chuàng)意小家電將企業(yè)從管控型組織變成一個加盟之選平臺，員工從原來被動的命令執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_上的自驅(qū)動創(chuàng)立者，而驅(qū)動員工創(chuàng)業(yè)的就是不斷交互出的用戶需求，企 業(yè)與員工、合作方轉(zhuǎn)為合作共贏的生態(tài)圈，原來串聯(lián)的流程變成并聯(lián)流程，所有各方并聯(lián)在一起為市場共同創(chuàng)造價值。創(chuàng)意小家電總部戰(zhàn)略推進(jìn)的主題顛覆為 “企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化”：企業(yè)平臺化對應(yīng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，即企業(yè)無邊界；員工創(chuàng)客化對應(yīng)員工的價值體現(xiàn)，員工成為自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立的創(chuàng)立者；用戶個性化對應(yīng)著企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)宗旨，即創(chuàng)造用戶全流程優(yōu)佳體驗。人單合一雙贏模式因破解了互聯(lián)網(wǎng)時代的管理難題而吸引了有名商學(xué)院、管理爭相跟蹤研究，并將創(chuàng)意小家電人單合一雙贏模式實現(xiàn)目標(biāo)案例庫進(jìn)行教學(xué)研究。
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。創(chuàng)意小家電將堅持網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)立，持續(xù)推進(jìn)人單合一雙贏模式，對內(nèi)打造用戶需求驅(qū)動的加盟之選驅(qū)動創(chuàng)業(yè)平臺，對外構(gòu)筑并聯(lián)的開放生態(tài)圈體系，創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時代的高標(biāo)準(zhǔn)品牌。
創(chuàng)意小家電以市場定位，倡導(dǎo)全新的生活理念，引路現(xiàn)代家居營銷潮流，搶占市場需求，為加盟之選者開辟一個高實現(xiàn)目標(biāo)、低的創(chuàng)業(yè)新項目，行業(yè)前景廣闊，財富至高!成功與否取決于您的選擇，掌控趨勢，把握機(jī)遇!
1、確定的市場定位：確定地制訂出高品質(zhì)的核心競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品深受國人喜愛，創(chuàng)業(yè)大大降低。
2、專賣的廣闊發(fā)展空間：客戶可取得指定區(qū)域內(nèi)的單獨專賣權(quán)，避免同品牌惡性的低價競爭。
3、強(qiáng)有力的滾動式商品開發(fā)：特有的滾動新品開發(fā)模式，讓每季商品都帶來全球同步的流行氣息。
4、廣闊的收銀空間：強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)大大降低生產(chǎn)成本，扶持充足的貨源，以提高客戶的贏利空間和時機(jī)。
5、的信息反映系統(tǒng)：先進(jìn)的電腦信息快速反應(yīng)系統(tǒng)對各種進(jìn)銷存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析反饋，降低庫存。
6、不凡的專賣店運(yùn)作模式：對每個專柜或?qū)Ｙu店進(jìn)行B2B的實時跟蹤，不斷將成功的專賣點運(yùn)作模式傳授給客戶，確定每個創(chuàng)意小家電專柜或?qū)Ｙu店成功運(yùn)營。
7、六大系統(tǒng)終端管理培訓(xùn)：不定期對專賣店的店長和店員提供店鋪管理、商品陳列、商品服務(wù)、商品知識、廣告促銷、市場推廣等六大系統(tǒng)的專一培訓(xùn)，不斷提升店鋪業(yè)績。
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