金螳螂

      金螳螂擁有10多萬平方米廠房的木制品加工、幕墻、石材生產基地，工業(yè)化生產、裝配化施工提高/增加了工程的質量、環(huán)保、工期等，為此公司裝修的2008年奧運會主會場（鳥巢）、大劇院、博物館、北京常委廳、江蘇廳、無錫靈山勝境梵宮。

      首都博物館、蘇州博物館、上海虹橋樞紐、中石油大廈、鳳凰國際傳媒中心、銀河SOHO等重點工程，以及洲際、萬豪、希爾頓、喜來登、威斯汀、凱悅、香格里拉、凱賓斯基等人氣酒店管理集團的項目都獲得了業(yè)主的認可和好評。

      截止到2014年金螳螂已獲得中國建筑工程魯班獎61項、全國建筑工程裝飾獎202項，成為行業(yè)獲得“國優(yōu)”奡多的裝飾企業(yè)。

      公司擁有3000多人的全球較大室內設計師團隊，其中有30名全國具有影響力設計師和183名全國杰出中青年設計師，公司還擁有一支500多人的注冊一、二級建造師、項目經理隊伍，為每個項目的效果和質量提供了充足的人才提高/增加。

      公司始終堅持不轉包的經營模式，信息化對遍布全國各地的工程進行管理、監(jiān)督，提供技術等各方面的支撐，截止到2008年公司已獲得中國建筑工程魯班獎23項、建筑工程裝飾獎50項，成為行業(yè)獲得“國優(yōu)”奡多的裝飾企業(yè)。

      公司還擁有700多人的國內較大室內設計師團隊，其中有20名全國具有影響力設計師和60名全國杰出中青年設計師，公司還擁有一支200多人的注冊一、二級建造師、項目經理隊伍，為每個項目的效果和質量提供了充足的人才提高/增加。

      公司始終堅持創(chuàng)新、堅持對人才的培養(yǎng)、培訓，公司與蘇州大學聯合創(chuàng)辦了蘇州大學金螳螂建筑與城市環(huán)境學院，走集產學研于一身的發(fā)展道路，成為公司進一步發(fā)展的“助推器”。

       金螳螂路家經歷了從無到有的過程，全國戰(zhàn)略布局，線上線下運營體系打通、產品迭代升級、供應鏈資源深度整合、門店和平臺系統搭建、交付能力等各方面都有了提升，初步獲得了市場的認可。

       同時，他也坦言在發(fā)展過程中也曾走過一些彎路。比如在產品制定方面，1.0時代公司初定的標準化產品在推廣過程中忽視了市場個性化的需求，不過，4月份公司很快調整了策略升級產品至2.0時代。12月12日公司產品再次升級，推出3.0時代產品。

       公司的理念是只有客戶的成功，我們才能成功。我們將以專業(yè)的精神、專業(yè)的技術、好的服務為客戶打造高品質的作品，努力爭創(chuàng)一個令行業(yè)競爭對手尊敬的公司；客戶青睞和好選擇的公司；社會認可、股民追捧的公司；員工值得依托、能實現自我的公司。