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唐獅女裝

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唐獅(tonlion),直屬于寧波博洋服飾有限公司,成立于1994年,以經(jīng)營(yíng)男女大眾休閑服飾為主。10多年來(lái),“唐獅”服飾長(zhǎng)期堅(jiān)持不斷改善產(chǎn)品品質(zhì)和提供專業(yè)好的服務(wù)造福大眾。



唐獅女裝圖片

唐獅女裝公司介紹

品牌簡(jiǎn)介

唐獅服飾隸屬于博洋集團(tuán),集團(tuán)位于浙江寧波,是集團(tuán)服飾系中主導(dǎo)品牌之一,集團(tuán)成立于1994年,主要經(jīng)營(yíng)面料、家用紡織品、服裝等的制造與貿(mào)易。1994年重新整合各分公司后開(kāi)始企業(yè)股份制改造,并開(kāi)始自主品牌經(jīng)營(yíng)之路。1995年唐獅(tonlion)品牌誕生。

博洋集團(tuán)以服飾和家紡為主營(yíng)產(chǎn)業(yè),以多品牌經(jīng)營(yíng)為核心。涉足智慧之選、進(jìn)出口貿(mào)易、加工實(shí)業(yè)等領(lǐng)域。企業(yè)憑借良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成為中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)?!疤篇{”(tonlion)服飾是國(guó)內(nèi)休閑類服飾銷售量較大的一線品牌之一,2006年被評(píng)為“國(guó)內(nèi)人氣商標(biāo)”;唐獅連續(xù)3年被評(píng)為中國(guó)500具有價(jià)值品牌,品牌價(jià)值達(dá)到31.92億元;目前博洋服飾系旗下還擁“ITISF4”、“33LAYER”、“selftrend”、“德·瑪納”、“varsdan”等數(shù)個(gè)知名的服裝品牌。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,唐獅建立了集先進(jìn)的信息技術(shù)、規(guī)范的品牌運(yùn)營(yíng)于一體的現(xiàn)代化營(yíng)銷大通道,在國(guó)內(nèi)擁有1000余家專賣店。網(wǎng)絡(luò)遍布浙江、上海、江蘇、江西、福建、湖南、湖北、河南、河北、北京、天津、東北、西北等全國(guó)20多個(gè)省市的現(xiàn)代化銷售網(wǎng)絡(luò)。

詞解析

“唐獅”品牌名稱解析:

唐 —— 繁榮的唐朝

獅 —— 萬(wàn)獸之星寓意 盛世中華,成就萬(wàn)眾之星

品牌榮譽(yù)

2004年:“唐獅”休閑服榮列全國(guó)同類產(chǎn)品市場(chǎng)綜合占有率前靠前。

2005年:“唐獅”休閑服入圍中國(guó)500具有價(jià)值品牌,品牌價(jià)值29.74億元。

2005年:“唐獅”休閑服被評(píng)為“中國(guó)青年奡喜的休閑服品牌”。

2006年:“唐獅”休閑服被評(píng)為國(guó)內(nèi)人氣商標(biāo)。

2007年:“唐獅”休閑服榮獲營(yíng)銷大獎(jiǎng)、策劃大獎(jiǎng)兩項(xiàng)提名大獎(jiǎng)。

品牌規(guī)模

1. 網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)20幾個(gè)省市。

2. 是寧波服裝企業(yè)中銷售量較大的品牌。

3. 年銷售數(shù)十億,每年增長(zhǎng)60%以上。

4. 06年新增網(wǎng)點(diǎn)350家,實(shí)現(xiàn)銷售2.37億。發(fā)展歷史

寧波博洋服飾有限公司是寧波博洋集團(tuán)直屬的服飾有限公司,目前旗下共六大品牌,分別是“唐獅”、“艾夫斯”、“三十三層”、“德·瑪納”、“涉趣”、“華爾思丹”,發(fā)展速度猶如雨后春筍,皆已初具規(guī)模。公司從創(chuàng)立時(shí)的單一生產(chǎn)銷售襯衫一個(gè)系列,發(fā)展到目前有T恤類、毛衫類、夾克類、風(fēng)衣類、羽絨服類、褲類、飾品類等幾大系列,近千個(gè)品種。

公司從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、銷售一條龍,發(fā)展到以經(jīng)營(yíng)為工作重心,把采購(gòu)、生產(chǎn)采取社會(huì)分工協(xié)作的方式轉(zhuǎn)移到既有生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì),又有成本優(yōu)勢(shì)的珠江三角洲生產(chǎn)基地。即公司先注入""tonlion""品牌的設(shè)計(jì)理念,再公司科學(xué)、完善的管理把品牌逐步推廣。援服務(wù),較大限度地為商業(yè)合作伙伴創(chuàng)造贏利的空間,降低市場(chǎng)。

飛速崛起

成長(zhǎng)的故事“只聞其聲不見(jiàn)其人”,這是許多人對(duì)唐獅品牌的感到。當(dāng)唐獅產(chǎn)品到處可見(jiàn),大街上隔三差五有人拎著唐獅服飾袋的時(shí)候,依然不知這個(gè)品牌來(lái)自哪里?是哪個(gè)大企業(yè)下屬的品牌?唐獅默默長(zhǎng)大成人的故事是驚人的,它是寧波服裝業(yè)近幾年較大的亮點(diǎn)和活氣所在。

2004年,在唐獅出生十周年的時(shí)候,她的突起和強(qiáng)大令人起敬。更令人覺(jué)得高興的是唐獅的快速擴(kuò)大,正成為寧波服裝新一輪發(fā)展的生力軍。唐獅有多大?可以用幾個(gè)簡(jiǎn)略的數(shù)字來(lái)解釋:唐獅在全國(guó)開(kāi)設(shè)有1000多家專賣場(chǎng)和加盟店,年銷售服飾量在1300萬(wàn)件以上,2005年突破2000萬(wàn)件,是目前寧波服裝企業(yè)中銷售服飾數(shù)量較大的品牌,在國(guó)內(nèi)服裝業(yè)中也是銷售較大的企業(yè)之一,年銷售收入10億元以上,而且仍以每年增加100%以上速度擴(kuò)大。  

唐獅做大的幾個(gè)理由唐獅作為博洋團(tuán)體智慧之選樹(shù)立的一個(gè)服裝品牌,從10年前智慧之選80萬(wàn)元,10年來(lái)清點(diǎn)這個(gè)品牌,銷售收入達(dá)10億元,才能達(dá)5000萬(wàn)元以上,而且根本每年以100%的速度增加。做中國(guó)服裝業(yè)的“可口可樂(lè)”,唐獅開(kāi)拓者吳惠君說(shuō),唐獅較大的勝利在于找到準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,打造民眾化市場(chǎng)的品牌。吳惠君以為,品牌準(zhǔn)確定位是事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題,而且必需保持不搖動(dòng),要經(jīng)得起各種市場(chǎng)的誘惑,這對(duì)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和品牌建設(shè)者來(lái)說(shuō)都是一個(gè)苦楚的認(rèn)識(shí)進(jìn)程。

唐獅正與國(guó)際民眾化的品牌一樣,收獲著民眾化品牌偉大的市場(chǎng)機(jī)遇。在寧波、杭州、南京、蘇州等重要城市商貿(mào)區(qū)內(nèi),唐獅可以一起開(kāi)著十多家專賣店(場(chǎng)),開(kāi)店數(shù)量甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)肯德基、麥當(dāng)勞這些洋品牌,而且生意都十分好。這幾個(gè)城市的年銷售收都在5000萬(wàn)元以上,一個(gè)城市銷售收入是可以成為一個(gè)較大品牌的全體銷售。因此,未來(lái)五年內(nèi),唐獅打造成為一個(gè)年銷售達(dá)1億件以上的國(guó)際大品牌并不是什么過(guò)高的目的。

吳惠君驕傲地說(shuō),“唐獅”每年拿出5%銷售收入做設(shè)計(jì)研發(fā)、時(shí)尚投入,就有5000萬(wàn)~6000萬(wàn)之多,以后還會(huì)更多。這筆偉大投入是可以提高/增加唐獅更好地引誘時(shí)尚、滿足花費(fèi)需求,使唐獅的性價(jià)比進(jìn)一步晉升。后來(lái)形成好的良性循環(huán),這正是民眾品牌定位的偉大市場(chǎng)潛力所在。虛擬經(jīng)營(yíng)整合資源優(yōu)勢(shì)博洋團(tuán)體董事長(zhǎng)戎巨川告知記者,服裝業(yè)是高投入、高的產(chǎn)業(yè),一個(gè)銷售10億元、20億元的服裝企業(yè),往往須要有上10億元的固定資產(chǎn)智慧之選,而且須要上萬(wàn)員工,使服裝經(jīng)營(yíng)企業(yè)背上偉大的累贅。唐獅在經(jīng)過(guò)這種傳統(tǒng)服裝經(jīng)營(yíng)模式之后,自動(dòng)廢棄生產(chǎn)投入這塊,重點(diǎn)在設(shè)計(jì)和銷售上做文章,把生產(chǎn)納入社會(huì)化招標(biāo)上去,如2010年銷售收入10億元的唐獅品牌,其員工不超過(guò)200個(gè)人。與此同時(shí),在確立服裝生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)后,唐獅在銷售方法上應(yīng)用當(dāng)?shù)貙I(yè)服飾經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),在全面推行特許加盟制,應(yīng)用社會(huì)的力氣盡快擴(kuò)展市場(chǎng)籠罩面,由公司實(shí)施統(tǒng)一資源、統(tǒng)一價(jià)錢、統(tǒng)一形象,其他由業(yè)主自主經(jīng)營(yíng)。由于唐獅服飾偉大的市場(chǎng)潛力,如今唐獅已在國(guó)內(nèi)重要大城市設(shè)立逾1000家以上的專賣店(點(diǎn))?! ?

打造良好的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)在與記者破譯唐獅勝利突起的成因時(shí),戎巨川說(shuō)十分滿意自己為所有有志的青年打造良好的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái),敢于撒手讓年青專業(yè)人士去做。唐獅是一個(gè)年青、有生氣的團(tuán)隊(duì)。90%以上年紀(jì)在25歲左右,以大中專學(xué)生為核心。在唐獅10年的創(chuàng)業(yè)中,博洋僅以一個(gè)智慧之選人的身份涌現(xiàn),唐獅的創(chuàng)建、發(fā)展、突起都是以吳惠君為中心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作,充足施展年青專業(yè)人士偉大的潛力。

如今,唐獅又像博洋當(dāng)年智慧之選唐獅一樣,開(kāi)端智慧之選新的品牌,如ITISF4(艾夫斯)、德瑪納、涉趣等,不斷為年青人打造良好的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái),充足施展年青專業(yè)人士偉大的想像力和創(chuàng)新才能,如今博洋服飾團(tuán)體內(nèi)活潑著當(dāng)前服裝界奡多、活氣較強(qiáng)、奡年青的職業(yè)品牌創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍。戎巨川說(shuō),在企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大中,他所扮演的是一個(gè)“逃兵”的角色。近年來(lái),他先后從服飾公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等職位上退下來(lái),讓位于比他更適合的年青人。戎巨川在強(qiáng)制自己做“逃兵”的同時(shí),還積極勉勵(lì)接任幾年后的當(dāng)家人也適時(shí)退位,讓賢于其他更有創(chuàng)新和突破才能的人?!白约翰粫?huì)唱戲或唱不好戲了,就應(yīng)當(dāng)盡快讓出舞臺(tái)讓別人來(lái)表演。做一個(gè)‘導(dǎo)演’、‘制片人’什么的,或者干脆做個(gè)觀眾。”戎巨川幽默地把這種自動(dòng)讓步比方為讓出舞臺(tái)。“有時(shí)想起來(lái)道理很簡(jiǎn)略,如果一個(gè)定位十八、九年歲年青人的服飾品牌,再讓我這個(gè)四十多歲的‘老頭’去當(dāng)家,是不可想象的。即使三十多歲的人也不適合,二十幾歲的人才更適合。”  

唐獅突起背后“孵化”品牌軍團(tuán)唐獅的突起為寧波服裝業(yè)發(fā)展帶來(lái)了全新的活氣,推進(jìn)新一輪發(fā)展的浪潮,當(dāng)然這股浪潮背后的力氣不僅僅是唐獅,還有她身后的一個(gè)“孵化”服飾品牌軍團(tuán)。ITISF4(艾夫斯)、德瑪納、涉趣、33layer等品牌的出來(lái),為寧波服裝注入一股新穎血液,如今這些品牌開(kāi)端快速成長(zhǎng)。如ITISF4(艾夫斯)不到兩年時(shí)光已到達(dá)2億元以上的銷售額;德瑪納女裝、涉趣鞋、33layer等僅僅9個(gè)月時(shí)光,如今已全面贏利。這種品牌如此快速成長(zhǎng)的奇跡,可以說(shuō)在如今中國(guó)服裝界內(nèi)很難找到其他例子。2010年9月,在唐獅及背后的品牌軍團(tuán)大激流的推進(jìn)下,勝利控股杭州有名女裝品牌華爾思丹,為寧波女裝業(yè)發(fā)展注入濃彩一筆。該品牌作為杭州女裝五人氣品牌,目前擁有120家門店,年銷售6000萬(wàn)元以上。目前華爾思丹整批人馬在以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的大前提下落戶寧波博洋,將于唐獅品牌軍團(tuán)聯(lián)手全面拓展市場(chǎng),這也是寧波服裝界開(kāi)端本質(zhì)性與杭州服裝界合作,全面整合浙江服裝業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)。

大事記

2009年3月,唐獅電子商務(wù)正式成立,入駐天貓商城。

2009年底,唐獅更成功擠入天貓商城男裝分類銷量前三名,至今一直保持指引。

2010年6月,唐獅首立分銷渠道部,為網(wǎng)購(gòu)事業(yè)開(kāi)拓新的平臺(tái)。

2010年11月11日,唐獅淘寶官方旗艦店,突破單日銷量1000萬(wàn),創(chuàng)網(wǎng)購(gòu)唐獅新一個(gè)里程碑。

2011年5月-7月,唐獅三次參與聚劃算愛(ài)心捐贈(zèng)特輯活動(dòng),將活動(dòng)業(yè)績(jī)的3%捐贈(zèng)于壹基金善事機(jī)構(gòu),目前為止共捐贈(zèng)15萬(wàn)元整。

唐獅女裝怎么樣

唐獅以“打造同行業(yè)優(yōu)良品牌”為己任。近幾年,“主題精干,品牌經(jīng)營(yíng)”的決策使企業(yè)的整體實(shí)力得以進(jìn)一步加強(qiáng)。唐獅將繼續(xù)以時(shí)尚的設(shè)計(jì)和強(qiáng)有力的品牌推廣,打造具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)尚服飾品牌,將企業(yè)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)較大的點(diǎn)線式終端控制者。

2008年10月25日,亞洲人氣小天王蕭敬騰代言“唐獅”簽約儀式在市國(guó)際會(huì)展中心舉行。蕭敬騰2007年憑借臺(tái)灣《超級(jí)星光大道》節(jié)目成名。2010年6月發(fā)行的《蕭敬騰同名專輯》銷量創(chuàng)造7周穩(wěn)居臺(tái)灣G-MUNIC排行榜冠車。他是繼S.H.E和F.I.R后的“唐獅”第三任代言人。

公司從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、銷售一條龍,發(fā)展到以經(jīng)營(yíng)為工作重心,把采購(gòu)、生產(chǎn)采取社會(huì)分工協(xié)作的方式轉(zhuǎn)移到既有生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì),又有成本優(yōu)勢(shì)的珠江三角洲生產(chǎn)基地。即公司先注入"tonlion"品牌的設(shè)計(jì)理念,再公司科學(xué)、完善的管理把品牌逐步推廣。

品牌建設(shè)

"唐獅"休閑服定位大眾、休閑,中低檔,大批量、規(guī)模化的經(jīng)營(yíng)方針。從成立起就開(kāi)始走特許經(jīng)營(yíng)這條路,“唐獅'的專賣網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量名列同行業(yè)前茅,已覆蓋了全國(guó)二十多個(gè)省、市、自治區(qū)。

"唐獅"將繼續(xù)沿著專業(yè)的品牌推廣,社會(huì)化的生產(chǎn),特許加盟之路,以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送,為客戶提供不錯(cuò)的品牌,共拓廣闊的市場(chǎng)。

公司為客戶提供合理的收銀空間,超大的廣告支持、強(qiáng)有力的品牌推廣活動(dòng)、專業(yè)的營(yíng)銷建議以及專業(yè)的人員培訓(xùn)和支援服務(wù),較大限度地為商業(yè)合作伙伴創(chuàng)造贏利的空間,降低市場(chǎng)。

唐獅女裝價(jià)格

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唐獅女裝
  • 公司名 博洋服飾有限公司
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