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紅旗連鎖

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       紅旗連鎖成立于2000年6月22日,總部位于四川成都。公司已發(fā)展成為中國西部具有規(guī)模的以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)為一體的商業(yè)連鎖企業(yè),是中國A股市場便利連鎖超市上市企業(yè)(股票代碼002697)。擁有三座現(xiàn)代化的物流配送中心;與上千家供貨商建立了良好的互利雙贏的商業(yè)合作關(guān)系。2002年“紅旗”商標(biāo)經(jīng)工商總局商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊;并被評為成都市有名商標(biāo)、四川省有名商標(biāo)、國內(nèi)人氣商標(biāo)。2010年6月9日,紅旗連鎖整體變更為成都紅旗連鎖股份有限公司。2012年4月23日,紅旗連鎖網(wǎng)購商城正式上線。2015年6月10日,成都紅旗連鎖股份有限公司股票復(fù)牌。2015年12月11日,紅旗連鎖新增彩票業(yè)務(wù)。2016年4月19日,公司發(fā)布2016年Q1財(cái)報(bào)顯示,Q1紅旗連鎖實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.87億元,較2015年同期增長20.16%,歸屬上市公司股東的凈收銀為4802萬元,同比增長0.41%。2016年6月,小米科技宣布聯(lián)合成都紅旗連鎖股份有限公司在內(nèi)的7家四川企業(yè)申請籌辦的民營銀行“四川希望銀行”正式獲得中國銀監(jiān)會(huì)批復(fù)籌建。2016年7月8日,紅旗連鎖股份有限公司控股股東曹世如及股東四川三新創(chuàng)業(yè)智慧之選有限責(zé)任公司,因涉嫌違反證劵法律法規(guī),已被中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)立案調(diào)查。



圖片

紅旗連鎖發(fā)展歷程

       2000年6月,紅旗商場批發(fā)公司在曹世如的帶領(lǐng)下,脫離紅旗商場實(shí)施改制,單獨(dú)組建了民營的紅旗連鎖有限公司。


       2002年3月,紅旗連鎖有限公司成功注冊了相關(guān)類別的“紅旗”商標(biāo)。同時(shí)被評為成都市有名商標(biāo)、四川省有名商標(biāo)。


       2004年5月,紅旗連鎖有限公司向成都紅旗商場集團(tuán)有限公司發(fā)出律師函,要求其停止對“紅旗”商標(biāo)的侵權(quán)行為,并針對其商標(biāo)侵權(quán)行為提出經(jīng)濟(jì)賠償。紅旗連鎖向供貨商發(fā)出的通告稱,“紅旗連鎖是‘紅旗’商標(biāo)惟一合法的使用者”。曹世如強(qiáng)硬表示,“成都商場只能有一面‘紅旗’,使用商標(biāo)不是看歷史形成,而應(yīng)該尊重法律?!?


       2005年3月,紅旗連鎖有限公司曲線方式收購了成都紅旗商場(集團(tuán))有限公司。


       2010年5月20日,成都紅旗連鎖股份有限公司正式創(chuàng)立。


       2012年4月,紅旗連鎖網(wǎng)購商城將上線


       2012年4月23日紅旗連鎖網(wǎng)購商城正式上線。


       2012年9月5日,紅旗連鎖在深交所掛牌上市。


       2015年6月9日,成都紅旗連鎖股份有限公司發(fā)布了《成都紅旗連鎖股份有限公司 關(guān)于公司股票復(fù)牌的公告 》,稱當(dāng)日公司召開第二屆董事會(huì)第二十八次會(huì)議及第二屆監(jiān)事會(huì)第十八次會(huì)議,審議并了非公開發(fā)行股票預(yù)案等議案,同時(shí),經(jīng)公司申請,公司股票(公司簡稱:紅旗連鎖,股票代碼:002697)自10日開市起復(fù)牌。


       同時(shí),該公司發(fā)布了《成都紅旗連鎖股份有限公司關(guān)于籌劃使用超募資金和自有資金收購四川省互惠商業(yè)有限責(zé)任公司超市業(yè)務(wù)資產(chǎn)的公告》,公告內(nèi)容顯示,成都紅旗連鎖股份有限公司籌劃使用不超過人民幣42,300萬元收購四川省互惠商業(yè)有限責(zé)任公司及其關(guān)聯(lián)公司的超市業(yè)務(wù)資產(chǎn)及配套資產(chǎn)。


       2015年12月11日,紅旗連鎖與四川省福利彩票發(fā)行中心行業(yè)合作簽約儀式暨信息發(fā)布會(huì)在成都舉行。紅旗連鎖與四川福彩實(shí)施行業(yè)戰(zhàn)略合作,會(huì)在紅旗連鎖首批20家超市內(nèi)開設(shè)福利彩票投注點(diǎn),代銷電腦型福利彩票。

紅旗連鎖應(yīng)用管理

      為適應(yīng)市場發(fā)展需要、跟上先進(jìn)零售企業(yè)信息化管理步伐,紅旗連鎖建立了一套適合紅旗連鎖自身情況的“POS/MIS自動(dòng)化管理系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)了公司——分場——財(cái)務(wù)——配送等聯(lián)網(wǎng),加速了商品配送、周轉(zhuǎn)、收銀、核算等各環(huán)節(jié)的工作效率,提高了企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,為企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展提供了技術(shù)扶持。并為供貨商開通了信息網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng),該系統(tǒng)供貨商可以及時(shí)了解市場情況,大大降低市場,提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。從而,進(jìn)一步加強(qiáng)了與供貨商的合作關(guān)系,使雙方和諧共進(jìn)、共謀發(fā)展。


       紅旗連鎖在“服務(wù)大眾、方便人民”的服務(wù)宗旨下,不斷探索、拓展多元化服務(wù)項(xiàng)目。紅旗賓館、紅旗連鎖網(wǎng)購商城等多個(gè)重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目的成功開發(fā)極大地豐富了公司的經(jīng)營內(nèi)容。公司在保持多種經(jīng)營特色的基礎(chǔ)上,先后拓展開發(fā)安裝四川廣電星空數(shù)字移動(dòng)電視、分眾傳媒及眾通公眾信息查詢機(jī),從而為供應(yīng)商提供了多媒體廣告宣傳平臺(tái)和建立消費(fèi)者信息交流平臺(tái)。紅旗連鎖還在各門店開展了蜀安駕校報(bào)名、公交卡消費(fèi)和充值、電信繳費(fèi)、中國移動(dòng)手機(jī)充值、拉卡拉電子付款系統(tǒng):信用卡還款、手機(jī)充值、付款寶、水電氣代收等業(yè)務(wù)。這一系列便民、利民的貼心服務(wù)項(xiàng)目,不僅體現(xiàn)紅旗連鎖“誠信經(jīng)商、便民利民”的經(jīng)營宗旨,而且更加貼心服務(wù)消費(fèi)者,得到消費(fèi)者的一致贊許。

紅旗連鎖經(jīng)營特色

       管理模式


       紅旗連鎖以“服務(wù)大眾、方便人民”為服務(wù)宗旨,以“誠信經(jīng)商、便民利民”為經(jīng)營宗旨,以“方便、實(shí)惠、放心”為經(jīng)營理念,以“紅旗連鎖——您的好鄰居”為市場定位,以“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價(jià)位、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一配送”的“六統(tǒng)一”為經(jīng)營管理模式,以“忠于職責(zé)、廉潔奉公、為人正派、胸懷大局”為管理干部的行為準(zhǔn)則,樹立 “熱情、真誠、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)”的紅旗精神。在發(fā)展過程中,公司完善了西河、簇橋兩大物流配送中心,占地10萬余平方米;日配貨量近2000噸;可支撐60億元以上的年商品銷售額。紅旗連鎖把企業(yè)經(jīng)營商品定位于普通百姓的日常生活用品消費(fèi)上,在連鎖店的布局、規(guī)模上,突出“便民”特點(diǎn),開設(shè)中小型超市,選擇以成都為中心,以川內(nèi)地級市為主線輻射全川的撒網(wǎng)式布點(diǎn)的營銷策略。開店前,對周邊環(huán)境和消費(fèi)需求作周密考察,找準(zhǔn)市場空間,在短時(shí)間內(nèi)迅速提高市場占有率。十年時(shí)間的具體實(shí)踐,形成了以貼近社區(qū)及高校等中小型便民超市為主的經(jīng)營模式。


       落實(shí)“三農(nóng)”


       為落實(shí)解決“三農(nóng)”問題的有關(guān)精神,按照商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”工程的要求,響應(yīng)省委省政府、市委市政府“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”、“擴(kuò)大內(nèi)需,啟動(dòng)農(nóng)村市場,帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的號召,紅旗連鎖將連鎖店和“村村放心店”開到了偏遠(yuǎn)農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn),已開設(shè)200余家,使廣大農(nóng)民朋友同樣能享受到物美價(jià)廉、品優(yōu)質(zhì)好的商品,極大地方便了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友的購物。紅旗連鎖將農(nóng)民朋友種植的西瓜、蘋果、蜜柚、臍橙、桔子、核桃、花生等直接進(jìn)入紅旗連鎖各分店銷售,這不僅使消費(fèi)者在各超市購買到方便、實(shí)惠、放心的農(nóng)產(chǎn)品,還為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一個(gè)良好銷售平臺(tái)。


       連創(chuàng)



       紅旗連鎖在發(fā)展過程中,做到了“省內(nèi)幾個(gè)方面的”:


       個(gè)為下崗職工廣開就業(yè)門路,已經(jīng)吸納數(shù)千下崗工人就業(yè);


       個(gè)將超市開進(jìn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、工廠和高校;


       個(gè)將超市開進(jìn)監(jiān)獄;


       消費(fèi)者進(jìn)店率國內(nèi)人氣;


       門店發(fā)展速度,平均不到2天新開一家門店;


       同行中銷售全川;


       同行中交納稅收全川;


       全川捐建希望小學(xué)數(shù)量;


       將信息系統(tǒng)為供貨商開通;


       在西部個(gè)建成以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)為一體的現(xiàn)代化商業(yè)連鎖企業(yè)。


       個(gè)在地震重災(zāi)區(qū)開店?duì)I業(yè)。


       誠信——為人之本、立業(yè)之道


       紅旗連鎖面對嚴(yán)峻的市場形勢,以敏銳的眼光洞悉市場、分析市場;強(qiáng)化軟環(huán)境,對商品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),提供貼心服務(wù),為消費(fèi)者營造一個(gè)溫馨的購物環(huán)境;并長期堅(jiān)持“服務(wù)大眾、方便人民”的服務(wù)宗旨,信守“是金,取信于民”的原則,贏得了廣大消費(fèi)者的信賴。


       曹世如董事長常說:“誠信,是經(jīng)商的基本準(zhǔn)則,要學(xué)會(huì)經(jīng)商,首先必須學(xué)會(huì)做人”。她的“做人之道”也影響了她的上萬名員工,并得到了上千家供貨商的信任和大力支持,都希望與紅旗連鎖共同發(fā)展,長時(shí)間的業(yè)務(wù)合作,都能體會(huì)到紅旗連鎖人的誠信,誠信為企業(yè)帶來巨大效益,也是扶持紅旗連鎖擴(kuò)張的基本要素。

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