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紅旗超市

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成都紅旗連鎖有限公司成立于2000年6月22日。2010年6月9日,整體變更為成都紅旗連鎖股份有限公司。

公司已發(fā)展成為中國西部具有規(guī)模的以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)為一體的商業(yè)連鎖企業(yè),是中國A股市場便利連鎖超市上市企業(yè)(股票代碼002697)。在四川省內(nèi)已開設(shè)1200余家連鎖超市,就業(yè)員工1.3萬人,累計上繳稅收6億以上;擁有三座現(xiàn)代化的物流配送中心;與上千家供貨商建立了良好的互利雙贏的商業(yè)合作關(guān)系。

2002年“紅旗”商標(biāo)經(jīng)工商總局商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊。并被評為成都市有名商標(biāo)、四川省有名商標(biāo)、國內(nèi)人氣商標(biāo)。

公司經(jīng)營業(yè)績跨入全國商業(yè)企業(yè)百強(qiáng)、中國零售百強(qiáng)企業(yè)、中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)、四川企業(yè)100強(qiáng)、四川商業(yè)企業(yè)較大規(guī)模10強(qiáng);榮獲中國“具有成長性企業(yè)”、中國不錯誠信企業(yè)、中國消費者協(xié)會全國商業(yè)服務(wù)業(yè)“誠信單位”、全國商務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國和諧商業(yè)企業(yè);四川省現(xiàn)代流通先進(jìn)企業(yè)、四川省優(yōu)勢商業(yè)零售企業(yè)、成都市首批大企業(yè)大集團(tuán)培育企業(yè)、成都市再就業(yè)工作先進(jìn)集體、成都市納稅先進(jìn)企業(yè)等榮譽。紅旗連鎖的健康發(fā)展,為推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)騰飛及地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。



紅旗超市介紹

紅旗連鎖創(chuàng)建于2000年6月22日。2010年6月9日,整體變更為成都紅旗連鎖股份有限公司。公司已發(fā)展成為中國西部地區(qū)具有規(guī)模的以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)為一體的商業(yè)連鎖企業(yè),是中國A股市場便利連鎖超市上市企業(yè)(股票代碼002697)。目前在四川省內(nèi)已開設(shè)2400余家連鎖超市,就業(yè)員工16000余人,2015年上繳稅收和社保超4億元;擁有四座物流配送中心;與上千家供貨商建立了良好的互利雙贏的商業(yè)合作關(guān)系。是四川省及成都市“重要生活必需品應(yīng)急保供重點聯(lián)系企業(yè)”。

公司經(jīng)營業(yè)績跨入全國商業(yè)企業(yè)百強(qiáng)、中國零售百強(qiáng)企業(yè)、中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)、四川企業(yè)100強(qiáng)、四川商業(yè)企業(yè)較大規(guī)模10強(qiáng);榮獲中國“具有成長性企業(yè)”、中國不錯誠信企業(yè)、中國消費者協(xié)會全國商業(yè)服務(wù)業(yè)“誠信單位”、全國商務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國和諧商業(yè)企業(yè);四川省現(xiàn)代流通先進(jìn)企業(yè)、四川省優(yōu)勢商業(yè)零售企業(yè)、成都市首批大企業(yè)大集團(tuán)培育企業(yè)、成都市再就業(yè)工作先進(jìn)集體、成都市納稅先進(jìn)企業(yè)等榮譽。紅旗連鎖的健康發(fā)展,為推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)騰飛及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

紅旗連鎖以“服務(wù)大眾、方便人民”為服務(wù)宗旨,以“誠信經(jīng)商、便民利民”為經(jīng)營宗旨,以“方便、實惠、放心”為經(jīng)營理念,以“紅旗連鎖——您的好鄰居”為市場定位,以“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價位、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一配送”的“六統(tǒng)一”為經(jīng)營管理模式,以“忠于職責(zé)、廉潔奉公、為人正派、胸懷大局”為員工的行為準(zhǔn)則,樹立“熱情、真誠、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)”、“紅旗為我 我為紅旗”的紅旗精神。多年來,紅旗連鎖加強(qiáng)“企業(yè)黨建、企業(yè)文化建設(shè)、信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物流配送建設(shè)”五大建設(shè),在企業(yè)經(jīng)營中實實在在做到了“三個沒有”——沒有商品積壓、沒有問題賬務(wù)、更重要的是沒有積壓問題。

來源社會、收入社會。十五年來,紅旗連鎖一直信守,勇?lián)鐣?zé)任,始終關(guān)注和支持社會公益事業(yè)。賑災(zāi)救危、捐資助學(xué)、支持文化體育事業(yè)......總能看到紅旗連鎖人積極行動的身影。紅旗連鎖成立后累計為社會捐贈達(dá)三千多萬元(5·12汶川大地震發(fā)生后,紅旗連鎖向災(zāi)區(qū)捐贈500余萬元及大量救災(zāi)物資;協(xié)助省、市政府及軍隊等運送救災(zāi)物資4000余噸;個在地震重災(zāi)區(qū)開店營業(yè)并在災(zāi)區(qū)優(yōu)先開設(shè)便民服務(wù)店.....為抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建做出了積極貢獻(xiàn))。公司還多次慰問公安干警、交警、武警戰(zhàn)士、特困職工等,得到了社會各界的廣泛認(rèn)可和一致好評。

發(fā)展才是硬道理。面對更加激烈的市場競爭,紅旗連鎖將再接再厲、不斷創(chuàng)新,努力創(chuàng)造更好的業(yè)績來收入廣大智慧之選者、消費者、員工和社會!

紅旗超市怎么樣

宗旨理念

服務(wù)宗旨:服務(wù)大眾方便人民

經(jīng)營宗旨:誠信經(jīng)商便民利民

經(jīng)營理念:方便、實惠、放心

市場定位:紅旗連鎖——您的好鄰居

紅旗精神:熱情、真誠、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)

管理模式:統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一配送

管理干部行為準(zhǔn)則:忠于職責(zé)廉潔奉公為人正派胸懷大局

經(jīng)營業(yè)態(tài):以連鎖經(jīng)營、物流配送,電子商務(wù)為一體的商業(yè)連鎖企業(yè)

以人為本

回顧紅旗連鎖走過的歷程,黨委書記、董事長、總經(jīng)理曹世如感慨萬千:紅旗連鎖的良性發(fā)展,感謝黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗子及深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照“加快發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo),把“以人為本”的理念同“構(gòu)建和諧社會”的行動結(jié)合起來,實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

紅旗連鎖十分重視黨建工作,發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮共青團(tuán)、工會、婦聯(lián)在企業(yè)思想政治工作中的帶頭作用,從而提高/增加了企業(yè)正確的發(fā)展方向;并做到以法治店,以德治店,狠抓法制教育;企業(yè)內(nèi)外和諧、安定有序地發(fā)展。

紅旗連鎖堅持“以人為本”的理念,結(jié)合政府實施再就業(yè)工程,制定了對下崗職工和失業(yè)人員優(yōu)先招聘的原則,為黨和政府分憂,為人民群眾解難。成立十年時間,公司迅速發(fā)展成為擁有上萬名職工的大型企業(yè),并做到了所有員工參加社會保險。公司管理層大專文化程度占80%以上,數(shù)千名下崗或失業(yè)人員在紅旗連鎖找到了適合自己發(fā)展的工作崗位。公司在用人標(biāo)準(zhǔn)上不拘一格,根據(jù)每個人的特點、能力,提供一個合適的舞臺讓其發(fā)揮,真正做到“人盡其才,適才而用”,并將不同層次、特點的人有機(jī)的結(jié)合起來,優(yōu)化人才配置,把人力資源變?nèi)肆Y本。

紅旗超市經(jīng)營特色

管理模式

紅旗連鎖以“服務(wù)大眾、方便人民”為服務(wù)宗旨,以“誠信經(jīng)商、便民利民”為經(jīng)營宗旨,以“方便、實惠、放心”為經(jīng)營理念,以“紅旗連鎖——您的好鄰居”為市場定位,以“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價位、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一配送”的“六統(tǒng)一”為經(jīng)營管理模式,以“忠于職責(zé)、廉潔奉公、為人正派、胸懷大局”為管理干部的行為準(zhǔn)則,樹立 “熱情、真誠、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)”的紅旗精神。在發(fā)展過程中,公司完善了西河、簇橋兩大物流配送中心,占地10萬余平方米;日配貨量近2000噸;可支撐60億元以上的年商品銷售額。紅旗連鎖把企業(yè)經(jīng)營商品定位于普通百姓的日常生活用品消費上,在連鎖店的布局、規(guī)模上,突出“便民”特點,開設(shè)中小型超市,選擇以成都為中心,以川內(nèi)地級市為主線輻射全川的撒網(wǎng)式布點的營銷策略。開店前,對周邊環(huán)境和消費需求作周密考察,找準(zhǔn)市場空間,在短時間內(nèi)迅速提高市場占有率。十年時間的具體實踐,形成了以貼近社區(qū)及高校等中小型便民超市為主的經(jīng)營模式。

落實“三農(nóng)”

為落實解決“三農(nóng)”問題的有關(guān)精神,按照商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”工程的要求,響應(yīng)省委省政府、市委市政府“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”、“擴(kuò)大內(nèi)需,啟動農(nóng)村市場,帶動周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的號召,紅旗連鎖將連鎖店和“村村放心店”開到了偏遠(yuǎn)農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn),已開設(shè)200余家,使廣大農(nóng)民朋友同樣能享受到物美價廉、品優(yōu)質(zhì)好的商品,極大地方便了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友的購物。紅旗連鎖將農(nóng)民朋友種植的西瓜、蘋果、蜜柚、臍橙、桔子、核桃、花生等直接進(jìn)入紅旗連鎖各分店銷售,這不僅使消費者在各超市購買到方便、實惠、放心的農(nóng)產(chǎn)品,還為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一個良好銷售平臺。

連創(chuàng)

紅旗連鎖在發(fā)展過程中,做到了“省內(nèi)幾個方面的”:

個為下崗職工廣開就業(yè)門路,已經(jīng)吸納數(shù)千下崗工人就業(yè);

個將超市開進(jìn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、工廠和高校;

個將超市開進(jìn)監(jiān)獄;

消費者進(jìn)店率國內(nèi)人氣;

門店發(fā)展速度,平均不到2天新開一家門店;

同行中銷售全川;

同行中交納稅收全川;

全川捐建希望小學(xué)數(shù)量;

將信息系統(tǒng)為供貨商開通;

在西部個建成以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)為一體的現(xiàn)代化商業(yè)連鎖企業(yè)。

個在地震重災(zāi)區(qū)開店營業(yè)。

誠信——為人之本、立業(yè)之道

紅旗連鎖面對嚴(yán)峻的市場形勢,以敏銳的眼光洞悉市場、分析市場;強(qiáng)化軟環(huán)境,對商品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),提供貼心服務(wù),為消費者營造一個溫馨的購物環(huán)境;并長期堅持“服務(wù)大眾、方便人民”的服務(wù)宗旨,信守“是金,取信于民”的原則,贏得了廣大消費者的信賴。

曹世如董事長常說:“誠信,是經(jīng)商的基本準(zhǔn)則,要學(xué)會經(jīng)商,首先必須學(xué)會做人”。她的“做人之道”也影響了她的上萬名員工,并得到了上千家供貨商的信任和大力支持,都希望與紅旗連鎖共同發(fā)展,長時間的業(yè)務(wù)合作,都能體會到紅旗連鎖人的誠信,誠信為企業(yè)帶來巨大效益,也是扶持紅旗連鎖擴(kuò)張的基本要素。

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