咖啡電臺(tái)

咖啡電臺(tái)隸屬于香醍雅諾科技（北京）有限公司，作為全球 的咖啡電臺(tái)，我們收集到了各種各樣的頻率。

并且發(fā)現(xiàn)，頻率相近的人，往往有同樣的追求和喜好。

“咖啡+”的理念由此而來(lái)：咖啡+花店、咖啡+旅行、咖啡+寵物、咖啡+電影、咖啡+COSPLAY、咖啡+昆蟲愛(ài)好者。

咖啡電臺(tái)品牌價(jià)值：咖啡從非洲傳到亞洲，再到歐洲，然后傳往世界各地，成為全球三大飲品之一，已有1500年歷史。

跌宕的歷史并沒(méi)有賦予咖啡如可可般的熱情洋溢，也沒(méi) 水般的清新雋永。

卻因?yàn)槲幕呐鲎渤蔀樯钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧?/p>

市場(chǎng)在變，咖啡館的形態(tài)也在改變。

對(duì)越來(lái)越多的咖啡客而言，咖啡館早已從“第三空間”進(jìn)化到“心靈空間”。

咖啡電臺(tái)， 在國(guó)內(nèi)推出“咖啡跨界”經(jīng)營(yíng)模式。

打通與生活方式的無(wú)縫拼接，讓所有的趣味、喜好都可以盡情發(fā)揮，回歸咖啡館與生俱來(lái)的本質(zhì)——所有的美好都可以與咖啡館有關(guān)。

對(duì)于咖啡客來(lái)說(shuō)，情懷是必不可少。

對(duì)于 者來(lái)說(shuō)， 是重中之重。

對(duì)于咖啡電臺(tái)來(lái)說(shuō)，情懷、 都是經(jīng)營(yíng)之道。

面對(duì)快速變化的咖啡市場(chǎng)，咖啡電臺(tái)布局“咖啡跨界+生活方式+復(fù)合經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略模式。

堅(jiān)持情懷與 雙軌并行，凝 牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在產(chǎn)品品質(zhì)、餐品搭配、店面設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)、駐店支持、運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)等核心服務(wù)上為 者提供 、 服務(wù)。

不斷優(yōu)化品質(zhì)的同時(shí)，提升單店 能力。

咖啡電臺(tái)運(yùn)營(yíng)支持：原材料支持塞納左岸擁有國(guó)內(nèi) 的咖啡技術(shù)人員組成的 咖啡生產(chǎn)研究中心，從栽培咖啡豆到烘焙、拼配、直到上市，都以精心管理與審查的原則來(lái)做。

為的是給顧客提供 高質(zhì)量的咖啡。

周邊支持：在一定范圍內(nèi)，不會(huì)重復(fù)出現(xiàn)加盟店鋪物流支持： 的采購(gòu)以及物流配送系統(tǒng)，是后期產(chǎn)品的品質(zhì) 營(yíng)銷支持：塞納左岸贊助爸爸去哪兒，參加全國(guó)特許加盟展人員支持：塞納左岸集團(tuán)在餐飲業(yè)具有多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有完整的培訓(xùn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)系統(tǒng)，由具有多年咖啡廳經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的 培訓(xùn)人員對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

公司對(duì)學(xué)員進(jìn)行理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，（由總部委派店長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)、吧臺(tái)長(zhǎng)等、長(zhǎng)期駐店實(shí)戰(zhàn)工作，培訓(xùn)12個(gè)月以內(nèi))， 店 的管理與運(yùn)營(yíng)。

培訓(xùn)支持;公司總部北京、上海直營(yíng)店長(zhǎng)期開(kāi)設(shè)強(qiáng)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)系統(tǒng)分為三大部分：普通員工培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、店長(zhǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)塞納左岸咖啡店的基本知識(shí)，包括人員分配、設(shè)備維修、人事管理、市場(chǎng)促銷、顧客與員工關(guān)系、食品采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)咖啡店所應(yīng)用的特殊技巧程序、營(yíng)業(yè)秘決、技術(shù)資料等全面體系。

咖啡電臺(tái)經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信為本，雙贏者善經(jīng)商信為本，誠(chéng)招天下客。

咖啡電臺(tái)以誠(chéng)信為本，做到內(nèi)在品格和外在行為統(tǒng)一，相信自己與相信別人的統(tǒng)一，做到人際和諧順暢交流，事半功倍。

誠(chéng)信是雙贏的基礎(chǔ)，雙贏是一種相互影響謀求共同利益的心態(tài)，有了誠(chéng)信，使人安心，不用再瞻前顧后，和諧協(xié)作，發(fā)揮 佳功能，起到整體大于局部的作用。

守正出奇，開(kāi)拓 咖啡電臺(tái)認(rèn)為 是發(fā)展的原動(dòng)力。

咖啡電臺(tái)是一支勇于 的精英團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上 ，在商業(yè)模式上 ，在生產(chǎn)工藝上 ，在經(jīng)營(yíng)產(chǎn) ，在服務(wù)中 ……唯有不斷 ，才能真正成就一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的咖啡帝國(guó)。

微笑服務(wù)，客戶至上咖啡電臺(tái)秉承“客戶至上”的服務(wù)理念，以客戶所需為使命，竭誠(chéng)滿足客戶的需求。

“微笑服務(wù)”為顧客帶來(lái)好心情，為企業(yè)帶來(lái)了 的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌影響力。

融合各種趣味、喜好以及生活方式，滿足市場(chǎng)對(duì)“咖啡跨界”的旺盛需求。

更重要的是，你可以更敏銳的察覺(jué)誰(shuí)與你頻率相同。

在你一次次得不到回應(yīng)，準(zhǔn)備就此“關(guān)閉信號(hào)”之前，不妨來(lái)一次咖啡電臺(tái)。

咖啡電臺(tái)加盟有什么優(yōu)勢(shì)和支持？所謂的燃?xì)饪Х瑞^是相對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境和生活方式的雙重需求。

與靜態(tài)的固體咖啡店和隨波逐流的液體咖啡店不同，燃?xì)饪Х鹊隂](méi)有固定的主題，沒(méi)有傳統(tǒng)意識(shí)的限制，只有 的技術(shù)人員和管理團(tuán)隊(duì)。

它更像是一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)因地制宜，適應(yīng)不同的人，適應(yīng)不同的口味，聚集來(lái)自各個(gè)行業(yè)的精英，包括各種審美品味和生活方式，深刻適應(yīng)不斷變化的 市場(chǎng)。

咖啡電臺(tái)想讓咖啡像新鮮氧氣一樣在 市場(chǎng)自由呼吸。

因此，我們的發(fā)展計(jì)劃是以20%直營(yíng)和80%特許經(jīng)營(yíng)的模式為基礎(chǔ)，以一、二層市場(chǎng)為起點(diǎn)，帶動(dòng)三四線市場(chǎng)的繁榮，以集團(tuán)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，逐步在華北、華東、華南、西南、西北五大經(jīng)濟(jì)高速建立發(fā)展基地，形成散布在全國(guó)各地的生活坐標(biāo)。

靈魂，你不能復(fù)制 的80/20法則，20%是靈魂，80%是身體。

在咖啡電臺(tái)，20%的樂(lè)趣跨越國(guó)界， 80%的咖啡業(yè)務(wù)。

不得不承認(rèn)，個(gè)體審美是真正影響群體審美的關(guān)鍵。

一直注重品味的咖啡店，不應(yīng)該是復(fù)制的過(guò)程，而是喚醒個(gè)人創(chuàng)造力和價(jià)值觀的自我尋找。

因此，在打造咖啡館的過(guò)程中，我們以樂(lè)趣至上為原則，指導(dǎo)店面設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)支持等基礎(chǔ)設(shè)施。

興趣既是一切的指導(dǎo)條件，也是一切的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，它必須符合加盟者的個(gè)人意志。

因?yàn)榧用苏叩囊庵緵Q定了咖啡館 的味道。

項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們將完成剩余80%的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助加盟者建立健全的商業(yè)平臺(tái)， 咖啡館的健康運(yùn)營(yíng)。

要能夠充分 個(gè)人經(jīng)營(yíng)咖啡館的意志，經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的利益是顯而易見(jiàn)的。

這樣就多了很多志同道合的朋友。

歡迎你的品味和想象力。

1.選址建議：協(xié)助加盟商評(píng)估意向店址，包括對(duì)建筑、營(yíng)業(yè)面積、環(huán)境、消費(fèi)群體、客流、行業(yè)分布等情況的調(diào)查分析。

2.商務(wù)談判：協(xié)助加盟商和店鋪甲方（物業(yè)）進(jìn)行商務(wù)談判、合同審查等工作，維護(hù)加盟商的利益。

3.跨界選擇：根據(jù)店鋪整體評(píng)價(jià)，協(xié)助加盟商進(jìn)行跨界內(nèi)容選擇和 分析。

4.店鋪設(shè)計(jì)：根據(jù)加盟商的跨界內(nèi)容，規(guī)劃、設(shè)計(jì)和營(yíng)造店鋪氛圍，提供設(shè)計(jì)圖紙，并安排項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程協(xié)調(diào)和驗(yàn)收，以 咖啡電臺(tái)品牌形象的統(tǒng)一。

5.品牌設(shè)計(jì)：為加盟商提供咖啡電臺(tái)注冊(cè)商標(biāo)和品牌識(shí)別系統(tǒng)，根據(jù)跨境內(nèi)容，為加盟店定制店面、宣傳材料，制定開(kāi)業(yè)親動(dòng)和促銷活動(dòng)。

6.全店輸出：根據(jù)加盟商的需求，提供包括設(shè)備、原材料、桌椅、裝飾品、餐具、服裝、宣傳材料等物品的用品。

7. 物流：集團(tuán)擁有成熟的物流體系， 加盟商所需的設(shè)備、原材料等物品及時(shí)到達(dá)。8、人力資源：為加盟商提供員工招聘標(biāo)準(zhǔn)和人力資源管理培訓(xùn)，協(xié)助加盟商進(jìn)行招聘、考核和人員確定。9、員工培訓(xùn)：塞納左岸咖啡烘焙院擁有多年直營(yíng)門店管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的培訓(xùn)體系，為員工、咖啡師（廚師）、管理層、店長(zhǎng)和加盟商提供相應(yīng)的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。

培訓(xùn)涵蓋經(jīng)營(yíng)咖啡店的基本知識(shí)，包括人員配置、設(shè)備維護(hù)、人員管理、營(yíng)銷親動(dòng)、客戶和員工關(guān)系、食品采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理以及咖啡店經(jīng)營(yíng)所需的特殊技能、程序、商業(yè)秘密和技術(shù)數(shù)據(jù)的綜合系統(tǒng)。

10.店內(nèi)支持：總部任命店長(zhǎng)、廚師、吧臺(tái)經(jīng)理等精英人員提供長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn)支持（培訓(xùn)期不到12個(gè)月），帶領(lǐng)商店進(jìn)入成熟的運(yùn)營(yíng)期。

11.專屬菜單：根據(jù)店面區(qū)域位置、商圈、消費(fèi)群體、客流等因素，結(jié)合試營(yíng)業(yè)分析，制定專屬菜單規(guī)劃。

12、親動(dòng)計(jì)劃：協(xié)助加盟商根據(jù)店鋪屬性制定線上線下親動(dòng)計(jì)劃，提升店鋪形象和美譽(yù)度。

13、云管理系統(tǒng)：集團(tuán)自主研發(fā)智能管理系統(tǒng)，讓加盟商 手機(jī)、電腦實(shí)時(shí)監(jiān)控店鋪運(yùn)營(yíng)，提高管理效率和成本控制。

14.運(yùn)營(yíng)監(jiān)督：總部定期派員進(jìn)行運(yùn)營(yíng)監(jiān)督和巡回服務(wù)。如果加盟商有額外的人力需求，總部將在協(xié)調(diào)后提供有償支持。

15.后續(xù)支持：繼續(xù)為加盟商提供新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備維護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)支持，不定期召開(kāi)共識(shí)會(huì)議，加強(qiáng)與加盟商的溝通，協(xié)助宣傳和支持運(yùn)動(dòng)。